日本在线播放 中國IC業跨越式發展面臨的障礙和對策建議_佛山市順德區昊瑞電子科技有限公司
網(wang)站首(shou)頁 > 新(xin)聞資(zi)訊 > 行(hang)業新(xin)聞

中(zhong)國IC業(ye)跨越(yue)式發(fa)展面(mian)臨的(de)👉日本在线播放💰障礙(ai)和對(dui)策建(jian)議

上(shang)傳時(shi)間:2014-2-22 9:39:00  作(zuo)者:昊(hao)瑞電(dian)子

   當前(qian),全球(qiu)半導(dao)體産(chan)業正(zheng)走向(xiang)成熟(shu),技術(shu)推動(dong)轉向(xiang)👄市場(chang)拉動(dong),摩🤞爾(er)定律(lü)一定(ding)程度(du)已經(jing)失效(xiao)。世界(jie)半導(dao)體市(shi)場的(de)年均(jun)增長(zhang)率,已(yi)經從(cong)1990—2000年的(de)15%,下降(jiang)到2000—2010年(nian)的1.7%。同(tong)時,半(ban)導體(ti)産業(ye)㊙️發展(zhan)呈✍️現(xian)出從(cong)技術(shu)工藝(yi)主導(dao)轉向(xiang)📞日益(yi)依賴(lai)于下(xia)遊電(dian)子産(chan)品需(xu)求拉(la)動的(de)發展(zhan)趨勢(shi)。中國(guo)是全(quan)球重(zhong)要的(de)電子(zi)産品(pin)生産(chan)基地(di),近年(nian)來本(ben)土的(de)手機(ji)、平🔴闆(pan)電腦(nao)以及(ji)消費(fei)電子(zi)的市(shi)場規(gui)模不(bu)🐪斷增(zeng)長,在(zai)汽車(che)電🤟子(zi)、工業(ye)🔱互聯(lian)網等(deng)領域(yu)也将(jiang)占據(ju)重要(yao)的份(fen)額,中(zhong)國ic市(shi)場地(di)位日(ri)益重(zhong)要📱。ic設(she)計業(ye)能夠(gou)運用(yong)技術(shu)迅速(su)對市(shi)場做(zuo)出反(fan)應,成(cheng)爲ic産(chan)業的(de)關鍵(jian)💁樞紐(niu)。

   全球(qiu)ic産業(ye)正加(jia)速向(xiang)中國(guo)轉移(yi),相關(guan)終端(duan)企業(ye)更是(shi)将中(zhong)👌國視(shi)爲重(zhong)要布(bu)局點(dian)。中國(guo)已經(jing)具備(bei)了完(wan)整的(de)由ic設(she)計、晶(jing)圓代(dai)工、封(feng)測以(yi)及系(xi)統廠(chang)商構(gou)成的(de)産業(ye)生态(tai)。經過(guo)多年(nian)的高(gao)速發(fa)展,中(zhong)國消(xiao)費電(dian)子産(chan)品市(shi)場形(xing)成了(le)一定(ding)的特(te)異性(xing),如産(chan)品生(sheng)命周(zhou)期特(te)别短(duan)、市場(chang)給ic供(gong)應商(shang)提供(gong)的信(xin)息非(fei)常少(shao)、ic廠商(shang)的毛(mao)利率(lü)㊙️低、終(zhong)端産(chan)品生(sheng)産商(shang)的技(ji)術水(shui)平低(di)、消費(fei)者極(ji)其多(duo)樣化(hua)等。

  中(zhong)國的(de)ic設計(ji)企業(ye)通過(guo)與本(ben)土市(shi)場和(he)産業(ye)鏈近(jin)距離(li)密切(qie)接觸(chu),形成(cheng)了與(yu)本土(tu)市場(chang)節奏(zou)充分(fen)協調(diao)的靈(ling)活性(xing)、高速(su)度和(he)低成(cheng)本等(deng)突出(chu)優勢(shi)。如在(zai)手機(ji)市場(chang)方面(mian),跨國(guo)公司(si)往往(wang)以100個(ge)工程(cheng)師的(de)團隊(dui)規模(mo),每6個(ge)月開(kai)發一(yi)款新(xin)産品(pin)。中國(guo)的手(shou)機廠(chang)商往(wang)往隻(zhi)用5—10個(ge)人,每(mei)3個月(yue)推出(chu)一款(kuan)新産(chan)品。中(zhong)國企(qi)業能(neng)在35%的(de)毛利(li)率之(zhi)下生(sheng)存,達(da)到20%的(de)營業(ye)利潤(run),跨國(guo)ic企業(ye)需要(yao)50%—55%的毛(mao)利才(cai)能達(da)到相(xiang)當的(de)營業(ye)利潤(run)。國内(nei)的ic設(she)計企(qi)業能(neng)向技(ji)術水(shui)平低(di)的手(shou)機生(sheng)産商(shang)提供(gong)完整(zheng)解決(jue)方案(an),并迅(xun)速對(dui)客戶(hu)的服(fu)務要(yao)求做(zuo)出響(xiang)應。

   中(zhong)美ic産(chan)品市(shi)場和(he)資本(ben)市場(chang)存在(zai)不對(dui)稱性(xing),中國(guo)ic企業(ye)存在(zai)整合(he)國際(ji)創新(xin)資源(yuan)的機(ji)遇。美(mei)國的(de)消費(fei)電子(zi)市場(chang)趨于(yu)成熟(shu),市場(chang)容量(liang)趨于(yu)穩定(ding),隻能(neng)依賴(lai)一些(xie)創新(xin)型産(chan)品間(jian)歇性(xing)實現(xian)增長(zhang),企業(ye)保持(chi)高盈(ying)利成(cheng)長性(xing)相對(dui)困難(nan),美國(guo)資本(ben)市場(chang)隻認(ren)可高(gao)成長(zhang)性🈚、高(gao)創新(xin)性、高(gao)毛利(li)率的(de)企💜業(ye)并給(gei)予較(jiao)高的(de)市場(chang)估值(zhi),缺乏(fa)重大(da)創新(xin)、以低(di)成本(ben)和高(gao)速度(du)制勝(sheng)的🤩中(zhong)國ic設(she)計企(qi)業很(hen)難在(zai)美國(guo)資本(ben)市場(chang)得到(dao)較高(gao)的市(shi)盈率(lü)。反之(zhi),在中(zhong)國,ic産(chan)品需(xu)求仍(reng)處于(yu)高速(su)增長(zhang)期,企(qi)業規(gui)模和(he)盈利(li)成長(zhang)性還(hai)有巨(ju)大空(kong)間,資(zi)本市(shi)場認(ren)可ic企(qi)業的(de)高科(ke)技概(gai)念,對(dui)于一(yi)些盈(ying)利能(neng)力🐉較(jiao)強的(de)企業(ye)給予(yu)比美(mei)國資(zi)本市(shi)場高(gao)2—3倍的(de)市盈(ying)率。

  一(yi)些國(guo)内的(de)ic設計(ji)龍頭(tou)企業(ye),完全(quan)可以(yi)利用(yong)中國(guo)産品(pin)和🏃‍♀️資(zi)本市(shi)場的(de)優勢(shi),收購(gou)具有(you)知識(shi)産權(quan)儲備(bei)和知(zhi)名品(pin)牌但(dan)增長(zhang)相👨‍❤️‍👨對(dui)停滞(zhi)的全(quan)球ic設(she)計企(qi)業,通(tong)過🎯全(quan)球整(zheng)🌂合實(shi)現跨(kua)越式(shi)發展(zhan)。

  中國(guo)ic設計(ji)業跨(kua)越式(shi)發展(zhan)的主(zhu)要障(zhang)礙

  1.作(zuo)爲智(zhi)力密(mi)集型(xing)行業(ye),ic設計(ji)業對(dui)人才(cai)激勵(li)不足(zu)

  世界(jie)上的(de)ic企業(ye),在發(fa)展早(zao)期無(wu)力支(zhi)付高(gao)工資(zi)卻需(xu)🈚要吸(xi)引頂(ding)尖的(de)人才(cai),在發(fa)展過(guo)程中(zhong)需要(yao)引入(ru)新的(de)核心(xin)團隊(dui)成員(yuan)實現(xian)企業(ye)的轉(zhuan)型升(sheng)級,都(dou)把股(gu)票期(qi)權激(ji)勵作(zuo)爲主(zhu)要的(de)手👣段(duan)。但是(shi),當前(qian)國内(nei)ic企業(ye)的期(qi)☔權運(yun)用存(cun)🈲在諸(zhu)多障(zhang)礙,大(da)大削(xue)弱了(le)它的(de)☔激勵(li)作用(yong)。

  由于(yu)ic設計(ji)業技(ji)術和(he)資金(jin)高度(du)密集(ji),産品(pin)更新(xin)換代(dai)頻繁(fan),大多(duo)數ic設(she)計企(qi)業都(dou)由外(wai)資投(tou)資爲(wei)主,通(tong)常傾(qing)向于(yu)在海(hai)外上(shang)市。但(dan)是在(zai)美國(guo)上市(shi)的ic設(she)計企(qi)業,其(qi)市盈(ying)率僅(jin)爲國(guo)内上(shang)市同(tong)類企(qi)業市(shi)盈率(lü)的1/3左(zuo)右,股(gu)票期(qi)權缺(que)乏吸(xi)引力(li)。同時(shi),國内(nei)ic設計(ji)企業(ye)大多(duo)采取(qu)🔱低成(cheng)本運(yun)營模(mo)式,低(di)工資(zi)又期(qi)權激(ji)勵不(bu)足,被(bei)稱之(zhi)🌂爲“半(ban)導體(ti),半條(tiao)命”,在(zai)争奪(duo)電子(zi)☁️專業(ye)的頂(ding)尖人(ren)才方(fang)💚面缺(que)乏競(jing)争力(li)。

  國外(wai)的期(qi)權在(zai)一定(ding)年限(xian)内可(ke)随時(shi)行權(quan),國内(nei)的期(qi)權在(zai)一🙇‍♀️些(xie)時♋間(jian)點卻(que)必須(xu)行權(quan),比如(ru)上市(shi)之前(qian)。一旦(dan)上市(shi)時間(jian)排隊(dui)拉長(zhang)或者(zhe)📐上市(shi)失敗(bai),期權(quan)所有(you)者就(jiu)會承(cheng)擔較(jiao)高的(de)行權(quan)風險(xian)。而且(qie),根據(ju)國内(nei)的稅(shui)收制(zhi)度,股(gu)票期(qi)♌權的(de)行權(quan)❗環節(jie)需要(yao)先交(jiao)稅,從(cong)而提(ti)高了(le)股票(piao)期權(quan)的持(chi)有成(cheng)本。我(wo)國台(tai)灣地(di)區在(zai)ic産業(ye)高速(su)成長(zhang)時期(qi)實行(hang)靈活(huo)的期(qi)權制(zhi)度,ic設(she)計企(qi)業發(fa)行低(di)價格(ge)、低面(mian)🤩值、人(ren)員📱覆(fu)蓋範(fan)圍廣(guang)的期(qi)權,同(tong)時允(yun)許企(qi)業不(bu)将期(qi)權行(hang)權成(cheng)本計(ji)減每(mei)股收(shou)益,吸(xi)引了(le)大量(liang)人才(cai)。

  2.知識(shi)産權(quan)保護(hu)面臨(lin)兩難(nan)困境(jing)

  一方(fang)面,國(guo)内知(zhi)識産(chan)權保(bao)護不(bu)力,違(wei)法成(cheng)本過(guo)低,市(shi)場過(guo)度競(jing)争🛀,大(da)多數(shu)ic設計(ji)企業(ye)普遍(bian)缺乏(fa)知識(shi)産權(quan)積累(lei),經營(ying)和估(gu)值缺(que)乏穩(wen)定性(xing)和連(lian)續性(xing),無從(cong)進行(hang)相對(dui)長期(qi)的産(chan)🐕品規(gui)劃和(he)布局(ju),形成(cheng)惡性(xing)循環(huan)。另一(yi)方面(mian),國際(ji)集成(cheng)電路(lu)大廠(chang)利用(yong)差别(bie)性知(zhi)識産(chan)權授(shou)權、宣(xuan)稱專(zhuan)利侵(qin)權和(he)高額(e)✌️海外(wai)訴訟(song)等不(bu)公平(ping)競争(zheng)💚手段(duan),來打(da)壓國(guo)内ic同(tong)行從(cong)而達(da)到産(chan)業壟(long)斷。

  一(yi)些ic設(she)計企(qi)業采(cai)用以(yi)低成(cheng)本高(gao)速度(du)取勝(sheng)的辦(ban)法,快(kuai)速推(tui)👄出産(chan)品,讓(rang)對手(shou)“仿不(bu)勝仿(pang)”。但随(sui)着規(gui)模的(de)擴大(da),如果(guo)沒🔴有(you)知識(shi)産權(quan)積💞累(lei),難以(yi)實現(xian)從“降(jiang)低價(jia)格”向(xiang)“提升(sheng)價值(zhi)”的轉(zhuan)型。另(ling)一些(xie)有技(ji)術競(jing)争力(li)的企(qi)業不(bu)得不(bu)轉向(xiang)一些(xie)受管(guan)制的(de)市場(chang),如銀(yin)行卡(ka)等,以(yi)尋求(qiu)建立(li)價格(ge)相對(dui)穩定(ding)的🔞産(chan)品線(xian)。

  中國(guo)ic設計(ji)企業(ye)依賴(lai)國際(ji)知識(shi)産權(quan)供應(ying)商的(de)情況(kuang)日👅益(yi)嚴重(zhong)💃,一些(xie)企業(ye)每推(tui)出一(yi)個産(chan)品都(dou)需要(yao)價格(ge)高昂(ang)的ip核(he)授權(quan)。但是(shi)㊙️,國際(ji)供應(ying)商采(cai)取拒(ju)絕或(huo)者推(tui)遲給(gei)中國(guo)ic設計(ji)企業(ye)授權(quan),或者(zhe)以更(geng)高‼️價(jia)格的(de)方式(shi)進行(hang)差異(yi)化授(shou)權。而(er)且,國(guo)外企(qi)業常(chang)會利(li)用其(qi)龐大(da)的專(zhuan)利庫(ku),以成(cheng)本高(gao)昂的(de)海外(wai)訴訟(song)等手(shou)段來(lai)打壓(ya)國内(nei)ic設計(ji)企🐕業(ye)✂️,以維(wei)持其(qi)産品(pin)壟斷(duan)和向(xiang)下遊(you)的電(dian)子制(zhi)造業(ye)👌榨取(qu)高額(e)利潤(run)。這對(dui)制造(zao)和銷(xiao)售兩(liang)頭在(zai)外、又(you)在美(mei)國上(shang)市爲(wei)主的(de)國内(nei)ic設計(ji)企業(ye)形成(cheng)巨大(da)威脅(xie)。

  3.政府(fu)對ic設(she)計業(ye)的支(zhi)持方(fang)式沒(mei)有充(chong)分體(ti)現市(shi)場導(dao)向✔️和(he)國家(jia)意志(zhi)

  首先(xian),由于(yu)ic設計(ji)業投(tou)資強(qiang)度大(da)、門檻(kan)高,産(chan)品生(sheng)命周(zhou)期🥰短(duan),撒胡(hu)椒🍉面(mian)、缺乏(fa)連續(xu)性的(de)資助(zhu)方式(shi)難以(yi)奏效(xiao)。當前(qian)🚩一個(ge)主流(liu)芯片(pian)的開(kai)發費(fei)用至(zhi)少是(shi)2000萬美(mei)元,一(yi)🌍個年(nian)收入(ru)過億(yi)的公(gong)司都(dou)難以(yi)承受(shou)。中🏃🏻‍♂️國(guo)ic設計(ji)企業(ye)數達(da)到全(quan)球總(zong)數的(de)60%,但很(hen)多沒(mei)有跨(kua)越基(ji)♊本的(de)行業(ye)資金(jin)門檻(kan),存在(zai)很多(duo)依靠(kao)國家(jia)和地(di)方科(ke)技項(xiang)目的(de)🔴政府(fu)輸血(xue)型公(gong)司以(yi)及隻(zhi)有發(fa)明創(chuang)造沒(mei)有銷(xiao)㊙️售的(de)🌈企業(ye)。

   其次(ci),政府(fu)支持(chi)沒有(you)充分(fen)體現(xian)産業(ye)化和(he)市場(chang)經營(ying)導向(xiang)。比較(jiao)成功(gong)的ic設(she)計企(qi)業都(dou)是由(you)市場(chang)銷售(shou)行家(jia)主導(dao)✨、技術(shu)🔞專家(jia)爲輔(fu)的方(fang)式。一(yi)些企(qi)業的(de)高管(guan)認爲(wei),用來(lai)展示(shi)性能(neng)的樣(yang)品中(zhong)内含(han)的技(ji)術指(zhi)标隻(zhi)能代(dai)表産(chan)品所(suo)有相(xiang)關技(ji)術工(gong)藝的(de)10%—20%,而在(zai)産業(ye)化過(guo)程中(zhong)涉及(ji)的技(ji)術工(gong)藝要(yao)占到(dao)✉️産品(pin)相關(guan)技😄術(shu)工藝(yi)的80%—90%。政(zheng)府部(bu)門習(xi)慣于(yu)從r&d角(jiao)度支(zhi)持,往(wang)往是(shi)由r&d的(de)節奏(zou)主導(dao)制造(zao)工藝(yi)和市(shi)場需(xu)求的(de)🥵節奏(zou),導緻(zhi)中國(guo)ic産業(ye)的技(ji)術追(zhui)趕戰(zhan)略缺(que)乏節(jie)奏的(de)控制(zhi),容易(yi)陷入(ru)😄技術(shu)追趕(gan)💁的陷(xian)阱。ic國(guo)家重(zhong)大科(ke)技專(zhuan)項往(wang)往由(you)沒有(you)技術(shu)⛷️工藝(yi)📐積累(lei)和産(chan)業化(hua)市場(chang)化經(jing)驗的(de)科研(yan)單位(wei)主導(dao)資金(jin)🐕分配(pei)。一些(xie)地方(fang)政府(fu)投入(ru)巨資(zi)支持(chi)由技(ji)術人(ren)員主(zhu)㊙️導的(de)ic設計(ji)企業(ye),由于(yu)缺乏(fa)市場(chang)的充(chong)分磨(mo)合和(he)周密(mi)的經(jing)營策(ce)劃,效(xiao)果難(nan)免不(bu)佳。

  第(di)三,産(chan)業政(zheng)策方(fang)面缺(que)乏協(xie)調,未(wei)能很(hen)好體(ti)現國(guo)家意(yi)志。目(mu)🐉前博(bo)通、聯(lian)發科(ke)、pmc等廠(chang)家在(zai)新加(jia)坡的(de)運營(ying)中心(xin)所得(de)稅僅(jin)1%—2%,香港(gang)的所(suo)得稅(shui)率爲(wei)8.25%,在中(zhong)國國(guo)家ic産(chan)業布(bu)局區(qu)域内(nei)的所(suo)得稅(shui)率爲(wei)10%左🙇🏻右(you)。

  ic實際(ji)的國(guo)内外(wai)稅負(fu)差别(bie)大,導(dao)緻大(da)多數(shu)國内(nei)ic設計(ji)企業(ye)采取(qu)國🈚内(nei)研發(fa)、境外(wai)代工(gong)生産(chan)和境(jing)外銷(xiao)售的(de)🍉模式(shi),以規(gui)避國(guo)内的(de)增值(zhi)稅。這(zhe)種國(guo)際稅(shui)負差(cha)異造(zao)♋成的(de)代工(gong)和銷(xiao)售兩(liang)頭在(zai)外的(de)🈲模式(shi),延緩(huan)了全(quan)球電(dian)子信(xin)息産(chan)業向(xiang)中國(guo)轉移(yi)的節(jie)奏,使(shi)得處(chu)于價(jia)值鏈(lian)高端(duan)的ic設(she)計行(hang)業轉(zhuan)移速(su)度和(he)規模(mo)落後(hou)于下(xia)遊的(de)電子(zi)制造(zao)業,以(yi)㊙️國内(nei)銷售(shou)爲主(zhu)的ic企(qi)業沒(mei)有稅(shui)負優(you)勢難(nan)以快(kuai)速成(cheng)長,以(yi)海外(wai)銷售(shou)爲主(zhu)的ic企(qi)業無(wu)法在(zai)國内(nei)上市(shi),導緻(zhi)中國(guo)✨ic産業(ye)鏈和(he)資本(ben)鏈💚的(de)🐉割裂(lie)和錯(cuo)位。

   ic設(she)計業(ye)是資(zi)金、技(ji)術和(he)智力(li)密集(ji)型産(chan)業,産(chan)品周(zhou)期性(xing)🤩顯着(zhe),全産(chan)業鏈(lian)緊密(mi)耦合(he),全球(qiu)化競(jing)争,國(guo)家意(yi)志突(tu)出。上(shang)述存(cun)在的(de)障礙(ai),影⛹🏻‍♀️響(xiang)了中(zhong)國ic設(she)計領(ling)先企(qi)業⭐迅(xun)速實(shi)現内(nei)生🔞性(xing)成長(zhang),妨礙(ai)了國(guo)内ic設(she)計業(ye)形成(cheng)平台(tai)型企(qi)業和(he)專業(ye)型企(qi)業的(de)良性(xing)分工(gong),導緻(zhi)了一(yi)些🏃🏻領(ling)先ic企(qi)業無(wu)法通(tong)過在(zai)國内(nei)并購(gou)實現(xian)做大(da)做強(qiang)。目前(qian),并購(gou)重組(zu)已是(shi)中國(guo)ic企業(ye)做大(da)做強(qiang)的必(bi)然選(xuan)擇,已(yi)在海(hai)内外(wai)上市(shi)的十(shi)幾家(jia)ic設計(ji)企業(ye)也不(bu)缺收(shou)購🔞資(zi)金,但(dan)是缺(que)乏并(bing)購📐動(dong)力,原(yuan)因在(zai)于真(zhen)正具(ju)有并(bing)購價(jia)值的(de)公司(si)不多(duo)。

   促進(jin)ic設計(ji)産業(ye)發展(zhan)的對(dui)策建(jian)議

  第(di)一,設(she)立ic設(she)計業(ye)投資(zi)基金(jin),形成(cheng)“産業(ye)基金(jin)+ic設計(ji)”的模(mo)💞式,促(cu)進👨‍❤️‍👨ic設(she)計産(chan)業的(de)區域(yu)集中(zhong)。ic産業(ye)投資(zi)基金(jin)可以(yi)國家(jia)、地方(fang)和企(qi)業⚽聯(lian)合出(chu)資的(de)方式(shi),借鑒(jian)其他(ta)國📐家(jia)和地(di)區的(de)經⛹🏻‍♀️驗(yan),可以(yi)采用(yong)同股(gu)不同(tong)權的(de)方式(shi)讓參(can)與企(qi)業享(xiang)有相(xiang)對✌️高(gao)的收(shou)益,鼓(gu)勵企(qi)業參(can)與。人(ren)才優(you)勢突(tu)出、相(xiang)關産(chan)業鏈(lian)完整(zheng)的地(di)區,可(ke)以積(ji)極參(can)與📞産(chan)業投(tou)資基(ji)金,推(tui)動ic在(zai)其周(zhou)邊地(di)區集(ji)中發(fa)展。吸(xi)引具(ju)有實(shi)業運(yun)作、投(tou)資運(yun)營、政(zheng)策協(xie)調經(jing)驗的(de)人士(shi),采用(yong)職業(ye)化團(tuan)隊、市(shi)場化(hua)運營(ying)的方(fang)式運(yun)營基(ji)金,推(tui)動基(ji)金做(zuo)強做(zuo)大做(zuo)優。采(cai)用分(fen)期投(tou)入和(he)循環(huan)投入(ru)的方(fang)式,根(gen)據各(ge)個基(ji)🌈金的(de)運營(ying)績效(xiao)競争(zheng)國家(jia)資金(jin)在各(ge)個基(ji)金之(zhi)間的(de)投入(ru)額度(du)。

  第二(er),适當(dang)調整(zheng)相關(guan)法規(gui),完善(shan)期權(quan)制度(du),積極(ji)吸引(yin)全👨‍❤️‍👨球(qiu)的🏃‍♀️人(ren)才。推(tui)動《公(gong)司法(fa)》中的(de)法定(ding)資本(ben)制和(he)法人(ren)❤️治理(li)結構(gou)方面(mian)的改(gai)革,允(yun)許利(li)益相(xiang)關者(zhe)在一(yi)定周(zhou)期内(nei)自由(you)行權(quan),同時(shi)擴大(da)期權(quan)适用(yong)的範(fan)圍,維(wei)護和(he)提高(gao)ic從業(ye)😄人員(yuan)的收(shou)益。建(jian)議采(cai)取向(xiang)稅收(shou)😄部門(men)專項(xiang)核準(zhun)、在行(hang)權環(huan)節可(ke)以稅(shui)款遞(di)延甚(shen)至豁(huo)免的(de)方式(shi),降低(di)ic從業(ye)人🔅員(yuan)的行(hang)權成(cheng)本。

  第(di)三,加(jia)強ic設(she)計領(ling)域的(de)知識(shi)産權(quan)保護(hu)。簡化(hua)知識(shi)産權(quan)侵權(quan)的直(zhi)🧑🏽‍🤝‍🧑🏻接和(he)間接(jie)經濟(ji)損失(shi)的認(ren)定辦(ban)法,加(jia)大對(dui)侵權(quan)行爲(wei)的懲(cheng)處力(li)度。爲(wei)了應(ying)對國(guo)際ic大(da)廠利(li)用專(zhuan)利侵(qin)權和(he)高額(e)海外(wai)訴訟(song)等不(bu)公平(ping)競争(zheng)手段(duan),政府(fu)應該(gai)充👈分(fen)發揮(hui)我國(guo)在全(quan)球分(fen)工中(zhong)的産(chan)業鏈(lian)及㊙️市(shi)場優(you)勢,針(zhen)🌍對海(hai)外訴(su)訟司(si)法管(guan)轄權(quan)等問(wen)題采(cai)取㊙️一(yi)些行(hang)之有(you)效的(de)司法(fa)和行(hang)政🥵手(shou)段。國(guo)家可(ke)以考(kao)慮♻️建(jian)立知(zhi)識産(chan)權交(jiao)易平(ping)台,實(shi)行國(guo)際同(tong)步統(tong)一公(gong)平💜的(de)知識(shi)産權(quan)交易(yi)價格(ge),并強(qiang)制要(yao)求國(guo)内外(wai)産權(quan)擁🙇‍♀️有(you)者平(ping)等透(tou)明地(di)對待(dai)所有(you)的專(zhuan)利用(yong)戶,以(yi)減少(shao)國際(ji)間的(de)知識(shi)産權(quan)貿易(yi)摩擦(ca)。

  發(fa)布日(ri)期:2025-11-26  來(lai)源:科(ke)技日(ri)報


客服(fu)小張(zhang) 客服(fu)
客服(fu)小華(hua) 客服(fu)
李工(gong) 李工(gong)
售後(hou)馮小(xiao)姐 售後(hou)
·
 
·
·